Nosotros

Durante los últimos años hemos prestado servicios a empresas de diversos países en estudios técnicos, evaluación de proyectos, procesos licitatorios internacionales, inversiones y desinversiones privadas

Pablo Gómez

Tiene más de 30 años de experiencia en la industria del petróleo y gas, desempeñando posiciones de liderazgo técnicas, operativas y en disciplinas socio-ambientales trabajando para empresas líderes en la industria de E&P en Latinoamérica. Ha participado en diferentes take overs de operaciones y en la integración de empresas de gran escala en ambientes multiculturales. Posee una extensa experiencia en la planificación, implementación y certificación de Sistemas de Gestión según Normas ISO/OHSAS. Ha liderado por años, en diversos países, las Relaciones con las comunidades en proyectos de operación, desarrollo y exploratorios. Actuó como representante de distintos clientes en reuniones de los Comités Técnicos y Operativos en operaciones en toda la región. Ha gestionado proyectos en USA, México, Venezuela, Suriname, Ecuador, Perú, Colombia y Argentina, trabajando para importantes NOCs e IOCs. Es Ingeniero en Recursos Hídricos de la UNL (Universidad Nacional del Litoral) y tiene un Posgrado en Ingeniería Ambiental en la UNC (Universidad Nacional de Cuyo).

Federico Ramos

Es un ejecutivo con más de 25 años de experiencia en las industrias de petróleo, gas, energía y renovables. Amplia experiencia en ingeniería de instalaciones, evaluación de proyectos, due diligence, take overs, desarrollo de nuevos negocios, adquisición de operaciones de E&P y negociación con gobiernos federales y/o estatales de América Latina. Ha coordinado con éxito equipos multidisciplinarios en diferentes situaciones de negocios. Es Ingeniero Industrial graduado del ITBA (Instituto Tecnológico de Buenos Aires). También completó el Programa de postgrado para el Desarrollo Ejecutivo - IAE Business School, Pilar, Argentina.

¿Cómo trabajamos?

  • Diseñando equipos de trabajo ad-hoc para cada proyecto, sin sobrecargar estructura
  • Desarrollando ideas para aplicar cambios o implementar nuevas estrategias de explotación
  • En base a un modelo de mejora continua, sometiendo ideas a restricciones físicas, ambientales, contractuales y económicas
  • Definiendo diseño óptimo para monetizar reservas y acelerar producción
  • Desafiando mediante peer-reviews
  • Rediseñando los procesos operativos para mejorar su eficiencia en el manejo integral (subsuelo y superficie)